Ik!

Ik!

Jeroen van der Wouw, trainer, coach en ontwikkelaar van mensen en organisaties
Jeroen van der Wouw, training, coaching, ontwikkeling van mensen en organisaties

Aangenaam, Jeroen van der Wouw

46 jaar is mijn leeftijd. Ik ben getrouwd met Monique, en de trotse vader van zoon Jip (2009) en dochter Sterre (2010). Ik ben een zoon, broer, en vriend, en al die relaties koester ik. Ik ben een doener en een denker, idealistisch en pragmatisch, eerlijk en relationeel. Mijn persoonlijke missie: de wereld net een klein beetje fijner maken, en daarmee begin je in je directe omgeving, met kleine inspanningen.

In mijn vrije tijd ben ik een gepassioneerd trompettist: Motel du Sud en Sophia Karma zijn mijn bands. Daarnaast sport ik graag: hardlopen, bergsport, (beach)volleybal.

Ervaring
In 1997 ben ik afgestudeerd in de Beleids- en Organisatiewetenschappen. Sindsdien werk ik in mijn rol als trainer/coach/adviseur: eerst voor KOCK & Partners (1997-2005), vervolgens voor Schouten & Nelissen alsook Schouten Global (2005-2015), en nu voor mijn eigen bedrijf Jeroen van der Wouw training – coaching – ontwikkeling (2015 – heden).

Genieten van mijn werk
Ik geniet ervan om mensen te versterken in hun persoonlijk leiderschap, ze zelf in staat stellen om te groeien, en krachtige keuzes te maken. Ook geniet ik van de dynamiek en interactie in teams, en lever ik graag een bijdrage aan het versterken van hun samenhang en samenwerking. Ik ben, naast mijn eigen projecten, verbonden aan diverse opleidingsinstituten zoals De Baak en Schouten & Nelissen. En een bijzondere vermelding voor Shared World, waar ik met grote trots aan verbonden ben.

Shared World
Shared World zendt Nederlandse professionals uit, individueel of in teamverband, naar maatschappelijke projecten in binnen- en buitenland. Deze professionals delen hun kennis, versterken de maatschappelijke organisatie en werken tegelijkertijd aan de hun eigen ontwikkeling, ondersteund door een (team)coach. Uit eigen ervaring kan ik zeggen: enorm leerzaam, en potentieel life changing! In mijn blog op deze website vindt u een persoonlijk verslag van één van deze Learning Journeys, vanuit mijn perspectief als teamcoach. En als u meer informatie wilt ontvangen, uiteraard vertel ik graag meer over mijn eigen uitzending in 2009, toen ik een maand in Tanzania een opleidingscentrum en secundary school heb mogen mee-ontwikkelen, of over de diverse Learning Journeys die SharedWorld organiseert en begeleidt.

Zo werk ik
Vol overtuiging werk ik vanuit een positieve benadering (benutten van talenten, het glas is altijd halfvol), ik ben praktisch (en geef graag alledaagse voorbeelden en herkenbare situaties), energiek, en prikkelend. Prikkelen en confronteren doe ik altijd vanuit een goed gefundeerde samenwerkrelatie.

Heeft u een vraag of wilt u een afspraak maken? Neem dan contact op via info@jeroenvanderwouw.nl of bel nummer + 31 (0)6 54 111 704.

" Ik geniet ervan om mensen te versterken in hun persoonlijk leiderschap "

Jeroen van der Wouw, trainer, coach en ontwikkelaar van mensen en organisaties

Werk

Werk

Jeroen van der Wouw, training, coaching, ontwikkeling van mensen en organisaties

WIE/ BEN IK

Training, coaching en ontwikkeling van mensen en organisaties

Jeroen van der Wouw training – coaching – ontwikkeling richt zich op het ontwikkelen van leidinggevenden, medewerkers en teams, met als doel om effectiever leiding te geven, samen te werken en op die manier nog mooiere prestaties neer te zetten binnen en buiten de organisatie.

Jeroen van der Wouw is graag uw ontwikkelpartner voor:

  • het ontwerpen en verzorgen van maatwerk ontwikkelprogramma’s (leiderschapsvaardigheden, management development, high potential programma’s)
  • coaching (gericht op versterken van het (persoonlijk) leiderschap)
  • teamcoaching (begeleiden en versterken van functionele teams, management- en directieteams)

WAT/ KAN IK

Leiderschapsontwikkeling

Leiderschap is prachtig. En ingewikkeld. Als leider opereer je in een krachtenveld met veel verschillende partijen, die allemaal een appèl doen om hun belangen mee te nemen. Aan de leidinggevende de taak om te sturen, stimuleren, begeleiden, beslissen en faciliteren. Op prestaties, groei, ontwikkeling, motivatie, en koers. Hiervoor heeft een leider een goedgevulde rugzak nodig, vol kennis, vaardigheden, hulpbronnen en … voorbeeldgedrag.

De professionele doelstelling van Jeroen van der Wouw: “iedere medewerker verdient een goede leider; een leidinggevende heeft namelijk grote impact op de werkomgeving, met resultaten, ontwikkeling, voldoening en plezier”.

Organisatie-ontwikkeling

Organisaties ontwikkelen zich niet verder dan de mensen binnen die organisaties zich ontwikkelen. Een organisatie is namelijk de optelsom van samenwerkende teams en medewerkers, die werken aan het realiseren van een gedeelde droom, missie, ambitie. Organisatie-ontwikkeling gaat om het vaststellen van die ambitie, de weg daarnaartoe (strategie), het gedrag dat daarvoor nodig is, en het creëren van commitment en eigenaarschap binnen de hele organisatie voor deze ambitie, strategie en gedrag.

Binnen dit brede begrip organisatie-ontwikkeling richt Jeroen van der Wouw zich op verandermanagement, leiderschapsontwikkeling, (management)teamontwikkeling en individuele ontwikkeling.

Teamontwikkeling

Teams zijn tot grote prestaties in staat. We kennen allemaal aansprekende voorbeelden van onwaarschijnlijke inzet, samenwerking en resultaten. Verhalen over dreamteams die ons inspireren. Maar het is niet makkelijk om dit als team te bereiken. Hoe brengen we onze verschillende inzichten over doelstellingen, over de optimale werkwijze, persoonlijke voorkeuren van communiceren en samenwerken op één lijn? Hoe gaan we om met de zichtbare en onzichtbare groepsdynamiek, hoe bouw je aan vertrouwen?




Coaching

Persoonlijke coaching helpt bij het optimaal inzetten en laten zien van je talenten en kwaliteiten, bij het realiseren van meer impact. En wanneer nodig, bij het overwinnen van drempels, onzekerheid en ineffectiviteit.

Hoe mooi is het, wanneer we daadwerkelijk al het potentieel benutten dat in onszelf aanwezig is?

WAT/ HEB IK RECENT GEDAAN

Jeroen van der Wouw | Schouten & Nelissen

Schouten & Nelissen

(Internationale)

leiderschaps-

programma's

Jeroen van der Wouw | People4Change

People4Change

organiseren

en begeleiden

learning journeys,

onder andere

voor

Accenture en APG

Jeroen van der Wouw | De Baak

De Baak

(Internationale)

leiderschaps-

programma's

Jeroen van der Wouw | Timing

Timing

management-

ontwikkelprogramma

voor

vestigingsmanagers;

ontwikkelprgramma

voor team-leads

Jeroen van der Wouw | Enexis

Enexis

leiderschapsprogramma

operationeel

leidinggevenden

Jeroen van der Wouw | Exact

Exact

international

management

development

programma

Jeroen van der Wouw | Frames

Frames

management

trainee

programma

Jeroen van der Wouw | Gemeente Den Haag

Gemeente Den Haag

programma “Coachende

en sturende

dialoog voor

leidinggevenden”,

begeleiding

organisatieontwikkeling

Belastingzaken

Blog

Blog

LEARNING JOURNEYnovember 2019

Zaterdag 9 november 2019 - spannend en trots De Learning Journey is weer begonnen! Uitgezwaaid door Sterre, Jip en Monique ben ik zojuist in de trein naar Schiphol gestapt.

In augustus, september en oktober zijn de voorbereidingen gedaan, hebben we twee voorbereidende teamsessies begeleid, zijn de eerste teampatronen en interacties zichtbaar geworden, hebben de deelnemers hun individuele leerdoelen geformuleerd, en vandaag .... begint het hoofdprogramma. De journey zelf, een 12 dagen durende snelkookpan waarin hard gewerkt, gereflecteerd en geleerd wordt. Spannend!

Hoe zal het gaan? Lukt het de groep om in korte tijd echte impact te hebben met hun opdracht? Kunnen we de YouChange staff empoweren? Wordt ons team een team? Gaan mensen vol in de leerstand? Of komt er soms wat weerstand? Kan ik als teamcoach brengen wat ik graag breng, en tegelijkertijd mijn grenzen en stemmetjes ook bewaken?

Lees gerust verder voor veel meer uitleg, anecdotes en verhalen vanuit mijn perspectief als teamcoach…

Shared World Accenture Beijng China

Learning Journey, impact en leren hand in hand

LEARNING JOURNEYnovember 2018

Van 12 tot en met 22 november 2018 ben ik samen met een groep gemotiveerde en deskundige Accenture analisten, consultants en managers in Buenos Aires, Argentinië geweest voor een nieuwe Learning Journey!

Deze journey hebben we gewerkt voor Fundation Forge, een prachtige organisatie die opleiding en training aanbiedt aan jongeren uit kansarme wijken, om ze te begeleiden naar werk.

Dit was alweer mijn 6e Journey die ik mocht begeleiden, en ik voel me ontzettend bevoorrecht om dit mooie, intense, leuke, bijzondere project te mogen doen namens SharedWorld.

We zijn geïnspireerd geraakt door de helden van Forge, we zijn geraakt door de verhalen van de jongeren uit de sloppenwijken, er is gelachen en gehuild, er waren dieptepunten en lastige momenten, en er waren vooral heel veel hoogtepunten, inzichten, trots en diepgang.

Lees gerust verder voor veel meer uitleg, anecdotes en verhalen vanuit mijn perspectief als teamcoach…

Shared World Accenture Buenos Aires Argentinie

Learning Journey, impact en leren hand in hand

LEARNING JOURNEYfebruari 2018

Impact en leren hand in hand

Maatschappelijke impact en leren hand in hand

Van 12-24 november 2017 heb ik namens SharedWorld weer het genoegen gehad om met een geweldig gemotiveerd en deskundig team van Accenture op reis te gaan voor een Learning Journey, voor Mentec in Zuid-Afrika. Ongelooflijk hoe in 2 weken tijd een team zo kan groeien, leren, en tegelijkertijd een prachtig resultaat neerzetten waar Mentec vervolg aan kan geven!

Een combinatie van hard werken aan de opdracht, intensieve teamsessies en eerlijke en kwetsbare coachingsgesprekken, en onderdompelen in een andere cultuur maakt van deze learning journey een zeer bijzondere ervaring.

Lees gerust verder voor veel meer uitleg, anecdotes en verhalen …

Shared World Accenture Mentec Zuid-Afrika

Learning Journey, impact en leren hand in hand
Jeroen van der Wouw, Omdat ik het zeg

ZO DOE JIJ HET GOED ALS MANAGER!3 juni 2016

Tegendraadse prikkels voor managers

De verwachtingen richting leiders en managers zijn hooggespannen, vanuit bazen, medewerkers, klanten, vanuit jezelf. Tel daarbij op de continue revolutie door onze complexe en snel veranderende maatschappij, en het is zeer begrijpelijk dat iedere leidinggevende zich wel eens afvraagt, al dan niet met grote vertwijfeling: “wanneer doe ik het eigenlijk goed?”

Welnu, hieronder het allesomvattende antwoord, eigenlijk 6 antwoorden, op die vraag. Je doet het goed wanneer je als manager het volgende kunt/bent/doet:

  1. Doe het voor
  2. Por het vuur op
  3. Stimuleer het brein
  4. Ken de mens
  5. Kijk in de spiegel
  6. Pak je plek
Deze 6 antwoorden verdienen een korte toelichting!

  1. Doe het voor
  2. Je hebt vanuit de persoon die je bent meer impact dan je je misschien realiseert. Als jij erin gelooft dat je team iets kan bereiken, neemt de kans toe dat er daadwerkelijk een gezamenlijke ambitie ontstaat. We zijn sociale wezens die heel snel van (belangrijke) anderen leren. Van jou dus. Van jou kijken we de kunst af en maken er onze eigen originele versie van. In één woord: voorbeeldgedrag!

  3. Por het vuur op
  4. Je begrijpt dat medewerkers met plezier willen werken en zoekt naar manieren om ze daar alle ruimte in te geven. Je stimuleert en/of ontsluit het willen. Soms door actief te porren, soms juist door ze zo weinig mogelijk voor de voeten te lopen.

  5. Stimuleer het brein
  6. Het intellect wil gekieteld worden. Je daagt medewerkers uit om zich te ontwikkelen en te bekwamen in hun vak. Ook degenen die succesvol zijn. Je geeft ze geen kans al te lang in hun comfort zone te blijven hangen omdat je snapt dat, op de langere termijn, niemand daarbij gebaat is.

  7. Ken de mens
  8. Mensen zijn geen resources, maar willen menselijke aandacht. Ze hebben een eigen gebruiksaanwijzing, en zoeken soms steun en een toeverlaat. Je hoeft geen therapeut te zijn, maar wel een mens die mensen wil begrijpen. Vanuit oprechte interesse. En je zult dus ook jezelf moeten kennen.

  9. Kijk in de spiegel
  10. Je bent belangrijk, zit in een invloedrijke rol! Om die verantwoordelijkheid te kunnen dragen zonder het contact met aarde te verliezen, is een gezond relativeringsvermogen doorslaggevend. Het gaat er niet alleen om dat je in spiegel kijkt, het gaat er ook om je tegenspraak actief op te zoeken en er vervolgens daadwerkelijk iets mee te doen.

  11. Pak je plek
  12. Weet wie je wilt zijn, waar je naartoe wilt, met wie en ga er dan aan staan. Krachtig, met durf! Makkelijker gezegd dan gedaan. Hoe ga je om met je rol, positie en je verantwoordelijkheid? Hoe doe je dat als het spannend wordt? Wij weten de precieze weg ook niet…. ga je mee verdwalen…?

Het moge duidelijk zijn uit deze “meetlat” van zes antwoorden: je moet nogal wat doen om het goed te doen.

En … deze 6 antwoorden verdienen ook een korte nuancering. Want het valt niet mee om het mooie en ingewikkelde vak van de leider/manager te vangen in managementrecepten, in “doe zus en doe zo” tips. Er zijn hele bibliotheken volgeschreven over dit onderwerp, maar wat is precies waar en wat niet, welke aanpak werkt beter? Iedere manager moest een coachende leider zijn. Of een dienende, bescheiden, inspirerende, authentieke leider. Een manager met gezag, met ballen (of een vrouwelijke evenknie daarvan). Een transformationeel leider.

De zes antwoorden geven je wat mij betreft een richting, een houvast van waaruit je een eigen leiderschapsstijl en aanpak vormgeeft.

Meer lezen? Er valt nog veel meer over te vertellen, dus dat is precies wat ik heb gedaan. Samen met 3 geweldige collega-auteurs en -leiderschapstrainers heb ik een boek geschreven, een verzameling tegendraadse prikkels voor managers. Te bestellen op managementboek.nl, bol.com, thema.nl en eci.nl onder andere. "Omdat ik het zeg, en andere tegendraadse prikkels voor managers", Uitgeverij Thema

Om je te helpen, ondersteunen, uitdagen, verwarren, confronteren en versterken. Ook om ontzettend mee oneens te zijn, trouwens. Samenvattend, vooral om je aan het denken te zetten.

Succes in je prachtige rol!

managers prikkels tegendraads

Lees meer...

Contact

Contact

Jeroen van der Wouw, training, coaching, ontwikkeling van mensen en organisaties

CONTACT INFORMATIE

Heeft u vragen of opmerkingen? Wilt u in gesprek over wat ik voor u of uw organisatie kan betekenen? Neem dan geheel vrijblijvend contact met me op.

+31 (0) 6 54 11 17 04

Kruisstraat 45, 5014 HS, Tilburg, Nederland

info@jeroenvanderwouw.nl

NEEM CONTACT MET ME OP

Blog

Only ME restore client-focused potentialities rather than functional strategic theme areas. Proin fringilla augue at maximus vestibulum. Nam pulvinar vitae neque et porttitor. Praesent sed nisi eleifend, lorem fermentum orci sit amet, iaculis libero.

Proin fringilla augue at maximus vestibulum. Nam pulvinar vitae neque et porttitor. Praesent sed nisi eleifend, lorem fermentum orci sit amet, iaculis libero.

Only ME restore client-focused potentialities rather than functional strategic theme areas. Proin fringilla augue at maximus vestibulum. Nam pulvinar vitae neque et porttitor.

Other Info

  • The best winner of Envato
  • Good Documentation
  • Perfect for your personal web
  • Download thi Theme

Prg too

Only ME restore client-focused potentialities rather than functional strategic theme areas. Proin fringilla augue at maximus vestibulum. Nam pulvinar vitae neque et porttitor. Praesent sed nisi eleifend, lorem fermentum orci sit amet, iaculis libero.

Proin fringilla augue at maximus vestibulum. Nam pulvinar vitae neque et porttitor. Praesent sed nisi eleifend, lorem fermentum orci sit amet, iaculis libero.

Only ME restore client-focused potentialities rather than functional strategic theme areas. Proin fringilla augue at maximus vestibulum. Nam pulvinar vitae neque et porttitor.

Other Info

  • The best winner of Envato
  • Good Documentation
  • Perfect for your personal web
  • Download thi Theme

Blog app

Only ME restore client-focused potentialities rather than functional strategic theme areas. Proin fringilla augue at maximus vestibulum. Nam pulvinar vitae neque et porttitor. Praesent sed nisi eleifend, lorem fermentum orci sit amet, iaculis libero.

Proin fringilla augue at maximus vestibulum. Nam pulvinar vitae neque et porttitor. Praesent sed nisi eleifend, lorem fermentum orci sit amet, iaculis libero.

Only ME restore client-focused potentialities rather than functional strategic theme areas. Proin fringilla augue at maximus vestibulum. Nam pulvinar vitae neque et porttitor.

Other Info

  • The best winner of Envato
  • Good Documentation
  • Perfect for your personal web
  • Download thi Theme

Phone App

Only ME restore client-focused potentialities rather than functional strategic theme areas. Proin fringilla augue at maximus vestibulum. Nam pulvinar vitae neque et porttitor. Praesent sed nisi eleifend, lorem fermentum orci sit amet, iaculis libero.

Proin fringilla augue at maximus vestibulum. Nam pulvinar vitae neque et porttitor. Praesent sed nisi eleifend, lorem fermentum orci sit amet, iaculis libero.

Only ME restore client-focused potentialities rather than functional strategic theme areas. Proin fringilla augue at maximus vestibulum. Nam pulvinar vitae neque et porttitor.

Other Info

  • The best winner of Envato
  • Good Documentation
  • Perfect for your personal web
  • Download thi Theme

Real Design

Only ME restore client-focused potentialities rather than functional strategic theme areas. Proin fringilla augue at maximus vestibulum. Nam pulvinar vitae neque et porttitor. Praesent sed nisi eleifend, lorem fermentum orci sit amet, iaculis libero.

Proin fringilla augue at maximus vestibulum. Nam pulvinar vitae neque et porttitor. Praesent sed nisi eleifend, lorem fermentum orci sit amet, iaculis libero.

Only ME restore client-focused potentialities rather than functional strategic theme areas. Proin fringilla augue at maximus vestibulum. Nam pulvinar vitae neque et porttitor.

Other Info

  • The best winner of Envato
  • Good Documentation
  • Perfect for your personal web
  • Download thi Theme